No son solo los hombres en el poder quienes usan el comportamiento sexual no deseado para obtener ganancias : ScienceAlert


Una nueva investigación sobre el comportamiento en el lugar de trabajo ha identificado a los hombres en puestos inferiores y subordinados como los que tienen más probabilidades de usar el coqueteo para tratar de salir adelante en su trabajo, y también los más propensos a usar insinuaciones sexuales y acosar a las jefas.

La raíz de lo que los investigadores describen como comportamiento sexual social no deseado de estos hombres parece ser el deseo de verse más masculinos y poderosos frente a sus colegas, incluso cuando quienes inician el comportamiento saben que podría verse como ofensivo.

Esto se basa en una variedad de pruebas y experimentos que involucran a un total de 2598 adultos y estudiantes que viven en los EE. UU., la mayoría de los cuales se identifican como heterosexuales. Se pidió a los voluntarios que trataran de definir su propia identidad sexual social (SSI), un nuevo término introducido en este estudio que indica cómo alguien piensa que podría aprovechar el atractivo sexual en la búsqueda de ganancias personales.

“La mayor parte de la literatura en este campo se centra en los hombres en el poder”, dice la psicóloga Laura Kray, de la Universidad de California, Berkeley.

“Pero a través de una serie de estudios, hemos desacreditado el mito de que el comportamiento sexual social es algo que solo hacen los hombres de alto poder, que de alguna manera el poder es este afrodisíaco que hace que las personas se aprovechen sexualmente de los demás”.

Las pruebas tomaron varias formas, incluyendo pedirles a los participantes que eligieran preguntas con las que se sentirían cómodos haciéndoles a sus colegas, y evaluar interacciones hipotéticas entre personas que estaban trabajando juntas.

En un experimento, se les dijo a 203 voluntarios que serían emparejados con un compañero y que podrían intercambiar información personal (como su género, objetivos de vida, rasgos de personalidad y atractivo) de antemano por escrito. Luego fueron emparejados con un individuo desconocido del sexo opuesto y se les asignó un papel de jefe o subordinado.

El siguiente paso fue hacer que los voluntarios eligieran de una lista de preguntas que les gustaría hacerle a su nuevo compañero. Estos se dividieron en preguntas con y sin connotaciones sexuales (por ejemplo, “¿ha tenido alguna vez una relación en el lugar de trabajo?” versus “¿ha tenido alguna vez un conflicto en el lugar de trabajo?”).

Los estudiantes varones a los que se les dijo que trabajarían para una jefa eligieron preguntas sexuales sociales con más frecuencia que las estudiantes en la misma situación. También eligieron más preguntas sexuales sociales que los voluntarios masculinos y femeninos a quienes se les dijo que serían el jefe de un subordinado masculino o femenino.

Eso contrarresta los estereotipos tradicionales: que las mujeres empleadas en trabajos de nivel inferior que buscan avanzar en sus carreras o los jefes masculinos poderosos que desean manipular a otros son los que tienen más probabilidades de involucrarse en comportamientos sociales sexuales en el trabajo.

“En otras palabras, lo que corrompe es el deseo de tener más poder, no de tenerlo”, dice la psicóloga organizacional Jessica Kennedy, de la Universidad de Vanderbilt en Tennessee.

Además, también existe un vínculo con la identidad sexual social: los hombres con más probabilidades de involucrarse en comportamientos sexuales también tenían más probabilidades de describirse a sí mismos como “coqueteos encantadores” y como personas con “atractivo sexual”. Una fuerte identidad sexual actúa como un predictor de cómo las personas se van a comportar en el trabajo.

Los investigadores están ansiosos por señalar que su estudio no analiza si coquetear de esta manera es correcto o incorrecto, y que las conclusiones que han sacado no significan que el acoso sexual no pueda provenir de aquellos en posiciones poderosas. como claramente puede.

La capacitación futura sobre el acoso sexual en el lugar de trabajo podría cubrir cierta autorreflexión sobre si “burlarse” o “bromear” podría ser un indicador temprano de algo más serio, sugiere el equipo detrás del nuevo estudio.

“La gente generalmente tiene asociaciones positivas con coquetear, ser encantador o tener atractivo sexual”, dice Kray. “Pero cuando asumimos esa identidad, lleva a ciertos patrones de comportamiento que refuerzan la identidad. Y luego, la gente usa esa identidad como excusa”.

La investigación ha sido publicada en Comportamiento Organizacional y Procesos de Decisión Humana.